“AVANZA LA DEMOCRACIA LOCAL: MUNICIPIO DE AGUASCALIENTES INSTALA EL COMITÉ DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2026”
Por: #AgsRadioTvNoticias
✅ Se refuerza la transparencia y la legalidad en la asignación de recursos públicos.
✅ Ciudadanía y gobierno avanzan juntos en la planeación de obras para el próximo año.
🏛️🤝 La participación ciudadana toma forma y rumbo claro 👇🏽👇🏽
En apego a su compromiso con la legalidad, la transparencia y la rendición de cuentas, el Municipio de Aguascalientes llevó a cabo la instalación y toma de protesta del Comité de Organización del Presupuesto Participativo 2026, un paso clave para fortalecer la toma de decisiones con visión ciudadana.
Este comité está integrado por las dependencias municipales involucradas en la planeación, análisis, asignación y ejecución del presupuesto de obra pública anual, garantizando que cada proyecto sea evaluado con criterios técnicos, normativos y financieros claros, antes de ser sometido a la decisión de la población.
Entre sus principales atribuciones se encuentra la aprobación de la convocatoria, la recepción y análisis de las propuestas ciudadanas, así como el seguimiento puntual de la consulta pública, el cronograma de ejecución y la entrega final de las obras que resulten avaladas tanto por la ciudadanía como por el Cabildo.
Con este mecanismo, el gobierno municipal busca que los recursos públicos se destinen a proyectos que respondan directamente a las necesidades reales de las colonias y comunidades, fomentando una cultura de corresponsabilidad entre autoridades y sociedad.
La instalación del Comité del Presupuesto Participativo 2026 reafirma el objetivo de construir un municipio donde las decisiones no se toman a puerta cerrada, sino con la voz y el voto de quienes viven, caminan y construyen Aguascalientes todos los días.
🏗️✨ Cuando la ciudadanía participa, la ciudad avanza con mayor fuerza y rumbo. El Presupuesto Participativo no solo construye obras, construye confianza, futuro y una nueva forma de gobernar donde la gente es protagonista del cambio.
